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新大牧业生物安全部部门经理岗位竞聘成功举行

新大牧业生物安全部部门经理岗位竞聘成功举行

  • 分类:公司动态
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2017-12-26
  • 访问量:0

【概要描述】人才是企业的战略核心,而良好的竞争机制又是人才选进的有效保证。一直以来,新大牧业始终致力于在企业内部打造良好的竞争生态。

新大牧业生物安全部部门经理岗位竞聘成功举行

【概要描述】人才是企业的战略核心,而良好的竞争机制又是人才选进的有效保证。一直以来,新大牧业始终致力于在企业内部打造良好的竞争生态。

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公司简介:河南省新大牧业股份有限公司--更专业的高端生猪供应商。公司成立于1998年,总部位于河南省郑州市高新区总部企业基地,是一家集种猪育种,生猪生产、循环农业、工程研发、安全食品、咨询服务于一体的综合性农牧集团。公司业务范围覆盖郑州、洛阳、义马、安阳等地市,现有全资子公司10个,控股分公司2个,参股公司2个,养猪工程研究中心1个,公司全心致力于种猪育种、技术研发、合作推广、资本融合和产业链发展。新大牧业现有核心母猪群2.5万头,年出栏生猪60万头;2018年存栏母猪4.5万头,年出栏生猪达到100万头,年增长持续保持在20%—30%。

厚德正道,笃行致远。新大牧业现有员工1200余人,大专以上学历占三分之二。公司已建立起常态的人才交流机制和技术引进机制,与国内、国际一流的专家团队紧密合作,加速公司在生产技术、生产成本及企业运营管理方面的国际化进程。公司始终坚持“走出去”和“引进来”的发展战略,先后与国际知名科研机构、国际知名专业院校、国内知名重点高校以及省内重点本专科院校进行广泛联合与合作,不断增强公司的可持续发展能力和后备创新力。

新大人牢记使命、不忘初心、创新变革、砥砺前行,致力于成为高端生猪产业链的组织者、整合者、践行者,为中国生猪行业探索出可持续发展的路径和模式,并把“新大牧业”打造成全国以致世界著名品牌企业。

人才是企业的战略核心,而良好的竞争机制又是人才选进的有效保证。一直以来,新大牧业始终致力于在企业内部打造良好的竞争生态,从新员工的入职培训,到各阶段生产成果pk、场容场貌pk、贡献积分制管理,再到开展公开竞聘等模式,使企业形成“比、学、赶、超”的良性竞争氛围,为企业实现科学发展提供有利的人才支撑。

2017年12月25日,新大牧业生物安全部部门经理岗位竞聘在公司总部八楼多功能厅成功举行!竞聘活动本着 “人尽其才、才尽其用、适才适所”的用人理念,通过“赛马不相马”的竞聘方式在公司范围内进行公开选拔,竞聘流程包含下发公告、自主报名、提交报名资料、资格审查、演讲及答辩、评审小组测评与选定、公告公示等环节,确保整个竞聘过程公开、公平、公正。本次竞聘由公司董事长李长青亲自带领高管团队组建评委会,现场对竞聘人员进行提问和点评,体现新大牧业对于人才选拔的高度关注。区域兽医主管贺俊畅、丁振江作为竞聘者参与了此次竞聘。

新大牧业始终坚持通过竞聘机制选拔人才,着力完善人才选拔任用、管理监督机制,建立科学的、系统的竞聘选拔的方式,持续保持人才选拔过程中的公开性和透明性,为集团公司可持续健康发展、储备优质人才资源、营造良好的用人环境提供坚实的保障!

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