来自数百个集约化猪场的经验汇总，100个字道出养猪生产过程中的方方面面，全是干货，赶紧借鉴收藏吧!

1、管理五到位

01、看。看到 ：发现问题，只有不断地发现问题，才有可能不断地解决问题。坐在办公室里，不接触实际，不会看到问题，也永远管理不好猪场。

02、想。想到：想到问题的危害、原因及解决办法

03、说。说到：把问题的危害、原因和解决办法告诉职工，安排好工作。

04、做。做到：领导安排的工作必须不折扣执行，将问题架加以解决。

05、查。查到： 领导安排工作 后，不能放任管必须进行检查。布置+不检查=0

2、消毒五步骤

01、清。清理：消毒前必须先将赃物出舍，而且要清理干净。是消毒过程中重要的一步。

02、冲。冲洗 ：消毒前要冲洗， 85%的病源是冲走的。

03、喷。喷雾消毒：可以将病菌杀死，减少发病机会。消毒不能走过场，必须有适宜的消毒液、有足够的剂量，有充足的时间、不放过每一个角落细心操作，否则消毒效果会大打折扣 。

04、熏。熏蒸： 是产房消毒的 手段之一，将看不见缝隙中病源消灭，是喷雾消毒的补充。熏蒸时必须保证舍内的密闭，还要有足够的温度和湿度，否则没有明显效果。

05、空。空舍： 进猪前 的空舍不但可以保证内气干燥、清新，而且干燥环境能加速 病原微生物的死亡，有利于更好的预防疾病，有利于猪群健康。

3、疾病发生的五道关

01、场。场门口： 病原感染先要从场外进入内。

02、区。区门关：进入猪场的病原要通过生产口消毒机构。

03、舍。舍门关：病原进入猪才会引起猪发病，否则细菌会在舍外死亡。

04、栏。栏门关：病原要进入猪栏内才会与猪接触，不与猪接触的病原不会引起猪发病。

05、 口。口门关：不论是猪还是伤口，发猪发病的最后一道关口。

4、疾病处理的五措施

01、养。营养：是能够打造动物内部免疫力的营养，与环境、管理、设备、品种统称为猪场经营管理的五大要素。 同时把养提高一个高度来认识，即“养重于防”

02、防。预防：在有可能发病的时候，提前采取措施预防疾病的发生。

03、治。治疗：要治疗的的猪必须是有价值，治疗时必须有疗程，明白药物的配伍禁忌，治疗用药必须看说明书。

04、隔。隔离：引种要隔离，病猪要隔离，隔离是防止疾病传播的有效措施。

05、淘。淘汰：猪场经营的策略是实现利润最大化，对于那些不能带来利润的病弱猪要 积极的淘汰，因为它们不但占据饲养空间，还浪费母猪乳汁和饲养员劳动量， 结果不但不长还会影响其他猪只的健康和生长。 要善于淘汰，勇于淘汰。

5、疫苗注射五关键

01、抱。抱起来：保育仔猪的疫苗注射要把猪抱起来，这样可以保证 疫苗到位和剂量。

02、定。固定：后备猪打疫苗时把猪固定好，确保注射疫苗的效果。

03、针。一猪一针：必须保证每头猪都有足够的免疫剂量。

04、量。剂量：必须保证每头猪都有足够的免疫剂量。

05、时。时间：疫苗注射时间很重要，不能过早，也不能过晚。

6、猪病五不治

01、难。难度大：无法治愈的猪不治。

02、贵。费用高：治疗费用过高的病猪不治。

03、染。传染：传染性强，危害大的病猪不治。

04、工。人工 ：治疗费工费时的病猪不治。

05、贱。治愈后经济价值低的猪不治。

7、产房管理要点

01、澡。洗澡： 妊娠母猪进产房前 ，必须经过洗澡、消毒，冲走身上的污物和病原，为分娩做好准备。

02、干。干燥：产房防止小猪腹泻的有效措施是 保持干燥，寒冷、潮湿、不卫生是乳猪 腹泻的主要外部因素。一般控制产房湿度在 65% 左右为佳。

03、温。温度：就是要求生产管理人员必须把握好蓄舍的温度以及猪群的温度，保证猪群的健康状况和正常生长。一句话“ 谁把握住猪群的温度，谁就把握住猪场的利润”。

04、补。指乳头的补铁、补硒及茹猪的补料等，为提高母猪的年生产力，断奶日龄逐渐提前，乳猪的补料成了减少乳猪断奶应激的关键。

05、寄。寄养：产房放任饲员必须根据每头母猪的泌乳和采食情况做好寄养工作，寄养工作的环境好坏直接影响断奶仔猪体重、整齐度、成活率等， 应该作产 房 的重要工作来执行。床要像人睡觉的床 一样考虑猪的产床、保育床，干净、保温等，为猪提供最舒适的环境。

8、保育要点

01、突。温度的突起：仔猪断奶时，母猪转走后要提高温度;断奶仔从产房转入保育 ，温度要提高;冬春季节 空舍进育肥猪时，舍内要提高温度。

02、健。离乳健：断奶仔猪的最理想饲料，可防止腹泻 和掉膘。

03、差。温差和营养落差： 温差和营养落差是保育期引发疾病的最主要因素。应防止过大温差和营养落差出现。

04、散。分散应激：将各种应激分散出来，防止集中出现造成仔猪无法抵抗。

05、全。全进全出： 指规模化猪场必须做到全进全出的生产方式 ， 避免疾病的水平传播， 避免疾病的水平传播，是提高猪场生产水平猪场、制胜的“法宝”。 全进全出是猪舍净化最佳途径。换换料：保育猪换料必须要有过渡期，因为仔猪饲料营养落差大。卡把关： 卡住 进舍猪质量，不合格的猪不准入舍;卡住不合格的原料入场;卡住场外参观人员。

9、饲料加工

01、称。称重：进料要过称，卖猪要过称，加工饲料更要过称，用车估计 、 用袋估计、用眼光估计的做法都不可取，不过称的后果是一个好的配方 变成一个糟糕配方。

02、匀。均匀：不论机器还是人工都要保证 饲料搅拌均匀，料中加药更要均匀。

03、调。调整配方 ：随季节调整配方;岁原料变化调整配方;达到最理想的水平。

04、霉。发霉 ：防止发霉或拒收发霉原料对猪场影响是很大的。

05、尝。品尝：品尝购进的原料 ，品尝加工的成品，对把握饲料质量有利。筛将玉米中的杂质筛去，可大大提高饲料利用率。

10、育肥猪：饲养管理

01、挑。调病猪：从猪群中将病猪挑出来，隔离饲养，加强护理，可提高病弱猪的成活率，从而提高全群成活率。

02、位。三点定位：为肥猪采食、排泄、躺卧三点定位，对猪群管理很重要的。

11、妊娠期：饲养管理

01、膘。膘情：妊娠阶段猪的膘情对产仔质量及后母猪泌乳影响很大，控制膘情是妊 娠期饲养的重中之重。

02、动。运动：运动的多少会影响母猪产活仔数，也影响母猪利用年限;据统计，定位栏饲养的母猪比大圈饲养的母猪利用年限普遍偏短。

03、油。亚油酸 :亚油 酸对妊娠母猪的影响很大，必须保证妊娠料中有足够亚油 酸含量。

04、加。加料：妊娠后期母猪的采食量要大大增加，以保证胎儿的正常发育。

12、配种五字诀

01、色。颜色：母猪发情时阴户的颜色：“ 粉红早，黒紫迟，老红正当时 ”。

02、液。黏液 ：有无粘液， 黏液的颜色、黏度是母猪是否发情和发情状态重要依据，作为把握配种时机的参考。

03、肿。肿胀：阴户的肿胀程度，由肿而硬变为稍微变软并有少量褶皱时，是配种的最适时。

04、静。静立发射： 静立反射是配种时机把握的最后一天。

05、检。检查 精液品质：人工授精必须每次检查，本交也要定期检查公猪精液品质。