寒冬将至，一年中生物安全防控最艰难的时刻即将来临，包括非洲猪瘟、蓝耳病、流行性腹泻在内的各种疫病的压力陡升。为了确保公司下属的所有猪场实现安全生产，新大牧业于9月份发起强化生物安全管理的”百日攻坚“活动。

　　01 启动会议

　　新大牧业于2019年9月23日在总部召开《生物安全管理“百日攻坚”行动》专项会议。集团公司领导及各子公司总经理参会，总裁李长青在会上做活动动员讲话，明确了本次活动的重要意义，并做出关键指示和具体要求。本次活动集团公司将拿出30万元专项奖金，奖励优秀团队及个体，鼓励大家严抓落实，突破创新。

　　02 场区宣贯

　　中心根据百日攻坚活动要求，将活动内容逐级传达，确保公司所有员工明确生物安全建设的重要意义。并在各个场区进行广泛宣传，从管理到执行，从一线到后勤全面宣贯，明确目标，达成共识。

　　03 人员培训

　　国庆期间，生产技术部组织各生产经营中心生物安全管理员进行集中培训，通过本次培训，管理员们对生物安全体系管理方案、操作细则都有了更深的理解，并将在10月份对所有场区进行转训，为各场定制生物安全管理实施方案。生物安全管理员就像保家卫国的战士，守护新大牧业生物安全的每一道防线。

　　04 跨区查漏

　　10月3日，由各生产经营中心生物安全管理员组成的检查小组，到各区对第一层防护圈-隔离中心进行实地检查，并对存在的问题现场商讨给出解决方案。在百日攻坚行动过程中，检查小组将逐层检查和加固生物安全防线，为冬季安全生产保驾护航。

　　05 奖励机制

　　新大牧业本次采用PK机制，在三大生产经营中心之间和各中心内部不同场区之间进行排名，通过现金奖励的形式对取得优异成果的团队和人员进行激励，让团队在练中成长，练好内功，共享金猪红利!

　　06 防控手册

　　10月10日，新大牧业技术团队经过近3个月的调研和编写，正式发布《非洲猪瘟防控实用手册》，手册中结合公司实际情况，对生物安全工作进行详细指导，为生产人员提升生物安全实战能力提供帮助。手册配套有培训PPT和考试试题库，为新大牧业实现生物安全考核上岗打下基础。

　　非洲猪瘟给养猪行业带来了前所未有的挑战，也制造了百年罕见的机遇。“金猪十年”已经拉开了帷幕，而生物安全则是保障生产稳定的基石，只有扎扎实实的练好基本功，企业才能健康稳定发展。