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河南省新大牧业股份有限公司第一次绩效会议成功召开

【摘要】:
2018年4月11日、12日,河南省新大牧业股份有限公司第一次绩效会议在郑州总部多功能报告厅成功举行,这是行动教育4N绩效团队进驻新大的第五次辅导。本次辅导主要包含绩效会议评估系统辅导、公司标杆流程梳理辅导以及关键岗位KPI二次验收等三大项。

2018年4月11日、12日,河南省新大牧业股份有限公司第一次绩效会议在郑州总部多功能报告厅成功举行,这是行动教育4N绩效团队进驻新大的第五次辅导。本次辅导主要包含绩效会议评估系统辅导、公司标杆流程梳理辅导以及关键岗位KPI二次验收等三大项。4N绩效导师施可杰先生、霍丽峰女士以及新大牧业总裁李长青先生等中高层领导参与了此次辅导。

绩效管理是通过设定科学合理的组织目标、部门目标和个人目标,为企业员工指明努力的方向,从而实现企业和员工的双赢发展。它将员工的成长、成功与公司的发展有机结合,增强企业凝聚力及执行力。科学的绩效管理方案可以重塑追求高绩效导向的企业文化价值观,建立责、权、利清晰的绩效系统,帮助员工高屋建瓴地看待自己的工作,激发团队力量,转变工作行为,创新工作思路和方法,建立良性的“PK”文化,真正唤醒员工心底的工作激情,使员工增收,企业增利,确保公司战略目标的达成。