概要：2020年7月7日新大牧业在总部办公楼举行五年规划员工宣讲大会暨卓越执行力培训会，线上线下参会人数逾300人，覆盖了新大牧业关键岗位，本次会议包含两项主要内容：公司五年规划宣讲大会和如何打造卓越执行力培训会。

　　2020年7月7日新大牧业举行了五年规划员工宣讲大会暨卓越执行力培训会，本次会议由总裁李长青宣讲公司五年发展规划，并邀请了温氏资本执行总经理黄建宏分享《打造卓越执行力》课程，会议线上线下参会人数逾300人，覆盖了新大牧业关键岗位员工。

　　会上，总裁李长青结合养殖业市场环境剖析了未来五年新大牧业发展的机会和挑战、优势和不足，向全体员工讲解了公司2020-2024年五年发展总体规划，从1个总体目标到14个规划主题，通过四步走实现五年达到出栏近300万的发展目标。

　　公司为了实现五年规划发展目标，将从项目建设、生产技术和管理效率、成本管理、供销平台、安全防控五大战略举措贯彻执行逐步落实。实施的过程中在温氏全面赋能与支持下将在人力、组织、信息、货币四大资源给予公司发展动力。目标明确，路径清晰，新大人将凝心聚力谋发展，齐创共享赢未来，一步步实现公司五年发展规划。

　　通过本次宣讲，各部门各场区对于未来五年的工作方向和目标更加清晰，为了缩短知道和做到的距离，本次会议特邀温氏资本执总行经理黄建宏分享《如何打造企业卓越执行力》课程。

　　从知道到做到，温氏资本执行总经理黄建宏分享了《如何打造企业卓越执行力》，执行力内涵就是想到、说到、做到。温氏黄总从想到、说到、做到三个层面引入影响企业执行的五大要素，并详细讲解了打造企业卓越执行力的十大策略，让参会的各级人员受益匪浅，可以清晰知晓如何打造卓越执行力，以促进公司五年发展规划的落实。

　　通过本次会议，新大人将践行“厚德、正道、笃行、致远”的核心理念，努力打造新大卓越执行力，保证五年规划期间各项战略举措高效落地，保证规划目标超额实现!共享发展带来的成果!