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新大特色“公司+家庭农场”项目获伊川县委领导认可和支持!

【摘要】:
导读:产业的发展是扶贫的引擎,没有可持续性的特色产业发展,贫困人口就不能实现真正的脱贫,这一轮特色产业的扶贫与以往不同,一个**根本的要求和**鲜明的特点就是在于“精准”二字。精准产业扶贫需要结合当地实际情况因地制宜发展特色产业,而作为省内农业产业主体的代表企业之一——新大牧业积**的参与投入到产业扶贫的大军中,通过自身特点与优势结合贫困群众脱贫需求,致力于以公司+家庭农场模式带动当地贫困户共同致

  导读:产业的发展是扶贫的引擎,没有可持续性的特色 产业发展,贫困人口就不能实现真正的脱贫,这一轮特色产业的扶贫与以往不同,一个**根本的要求和**鲜明的特点就是在于“精准”二字。精准产业扶贫需要结合当地实际情况因地制宜发展特色产业,而作为省内农业产业主体的代表企业之一——新大牧业积**的参与投入到产业扶贫的大军中,通过自身特点与优势结合贫困群众脱贫需求,致力于以公司+家庭农场模式带动当地贫困户共同致富,并将公司+家庭农场项目发展成具有区域特色的产业,帮助贫困地区找到经济发展方向,让贫困地区人口获取致富能力。

  12月28日,伊川县县委书记李新红、县委正县级干部陈俊荣、县畜牧局局长姚正滨等领导一行为深入推进精准扶贫工作,来到新大牧业郑州总部进行考察调研。新大牧业董事长李长青、副总经理朱鸿雁、生产总监谢有福、财务总监李勤、家庭农场事业一部经理兼项目部经理刘矿、市场营销部总监兼家庭农场事业二部经理杨森等公司领导出席了本次调研会议。

  

  图1.伊川县县委书记李新红、县委正县级干部陈俊荣、县畜牧局局长姚正滨等领导一行来到新大牧业郑州总部考察调研。

  李新红书记在实地参观、考察后,首先对新大牧业的发展和所做出的成绩表示肯定。目前新大牧业无论是在畜牧行业还是在伊川当地产业发展中都表现出了其独特的优势。一、新大牧业在伊川已经有了扎实的基础,新大牧业伊川养殖聚集地是新大的重点养殖区域。二、新大牧业已经形成了全循环、全生态的产业链。三、新大牧业在伊川已形成可复制可推广的“公司+家庭农场”模式为新大牧业的快速发展打下了良好的基础,也为精准扶贫工作探索出一条新路子。

  

  图2.李新红书记在会上对新大牧业的发展和做出的成绩给予了充分的肯定,对将在伊川实施发展的家庭农场项目表示期待。

  李长青董事长在会议当中表示:新大牧业“公司+家庭农场”是“公司+农户”的升级版,早在2013年新大牧业已经在尝试和探索“公司+农户”养殖合作模式了,时至今日已经有成功的运营经验和合作模式,新大牧业目前所发展的家庭农场项目是具有新大特色和优势的,分别表现在:

  

  图3.李长青董事长在会上向伊川县委领导阐讲解述具有新大特色的“公司+家庭农场”项目

  一、新大牧业“公司+家庭农场”有效解决了粪污问题。传统的养殖会把猪粪当做养殖污染物处理,但在新大牧业“公司+家庭农场”中猪粪会成为肥料当成资源与种植进行紧密、高效的结合形成循环生态农业,有效的解决了养殖业中的环保问题。

  二、种养结合。众所周知,在常规的养殖当中豆粕和玉米是主要的饲料原料,但这些都在跟我们****农业大国和人口大国挣口粮,尤其是豆粕,如果不改变现状,未来我们****养殖行业在国际上的竞争是没有优势的。因此,新大牧业在发展“公司+家庭农场”的过程中选择了种植特色经济牧草,有效代替饲料原料中的豆粕。例如:苜蓿、蛋白桑、籽粒苋等。

  三、食品安全。养殖散户因养殖条件、养殖技术、养殖理念落后一定程度上是无法控制或很难控制所出栏猪只药物残留超标,而这正与市场上提倡的食品安全理念相悖。新大牧业作为始终坚持食品安全可追溯,从源头保障猪只安全的企业,希望通过“公司+家庭农场”项目传播食品安全、科学养殖等理念,为社会提供安全有保障的猪肉食品,为消费者的健康和安全负责。

  四、特色养殖。新大牧业通过种植特色经济牧草经过发酵后成为饲料饲喂猪只,在新大牧业旗下冷鲜肉品牌“优膳坊”专卖店销售后大获成功,深受消费者青睐,从肉质和口感上比普通猪肉有了质的提升,成为了具有市场竞争力的特色猪肉。

  五、技术扶贫。“授人以鱼,不如授人以渔”。农户通过与新大牧业家庭农场项目的合作,有新大牧业强大的技术、管理团队做支撑,可以有效的学习到新大牧业先进的养猪技术、养殖理念、科学的猪场管理方法。掌握了养猪技术,有了一技之长,不止是项目扶贫更是技术扶贫。

  六、精准扶贫。新大牧业“公司+家庭农场”项目对合作农户有很强的针对性,对准有责任心、有上进心、踏实肯干的贫困户,切实做到带领贫困人口创业、促进贫困人口增收,将扶贫做到点上、做到根上。

  

  图4.新大牧业“公司+家庭农场”项目模型

  新大牧业致力于发展具有新大特色的“公司+家庭农场”项目,通过对传统猪场的升级改造、整合生猪产业链上下游资源链条,带领养猪户走向市场,推进行业现代化、标准化发展,打造新型农业经营主体。土地、资金、环保、食品安全、养殖技术甚至资金等虽是目前摆在养猪户发展家庭农场面前的难题,但在新大牧业与相关政府部门的支持和帮扶下都能够有路可走,有处可寻,并且农户与新大牧业“公司+家庭农场”项目合作每户收益(种植+养殖)可达15-20万/年。

  

  图5:朱鸿雁副总正在向李新红书记汇报新大牧业的整体发情况

  随后,朱鸿雁副总向李新红书记汇报了新大牧业的基本情况、使命和愿景、核心竞争力、领导关怀与国际合作,未来企业的发展规划等。 在汇报中朱总表示:伊川是新大牧业养殖重点发展区域,2013年在伊川县委、县政府的指导和帮助下,为解决农户养猪的困境,帮助农民致富增收,新大牧业在伊川开启了“公司+农户”模式,也是在此期间积累了宝贵经验和探索出了成功的养殖合作模式,为新大牧业发展家庭农场项目奠定了良好的基础。借鉴目前“公司+基地+农户”的操作模式,结合****精准扶贫政策,探索“合伙制”养殖的道路,发展种养结合,解决环保问题,提高农户收益,新大牧业大胆提出了“公司+家庭农场”的扶贫帮扶模式,并在河南省内的宜阳、内黄、伊川、滑县全面开展实施项目。伊川县内的彭婆、白沙、平等地区“公司+家庭农场”项目已顺利展开并形成了可复制、可推广的标准流程和模式。2017年新大牧业计划在伊川地区发展100户左右农户合作发展家庭农场,到2018年争取达到400户,并且只要发展足够成熟,新大牧业在洛阳地区发展出栏生猪量希望可以达到100-150万头。

  李新红书记在听取了新大牧业“公司+家庭农场”项目汇报后,给予了高度认可,认为新大牧业大力发展“公司+家庭农场”项目条件成熟、能够发挥好作为龙头企业的带头作用,拥有成熟的养殖合作模式,对具有新大特色的“公司+家庭农场”项目带动当地产业发展、带领当地贫困人口实现脱贫、致富、奔小康寄予厚望。表示将亲自组织召开专门会议,落实好土地、资金、保险、扶贫等一系列难题给出初步措施,让有关乡镇把这个事情敲定下来,一定要把新大家庭农场项目支持、配合工作做好,共同将伊川发展成全国优质百万生猪养殖大县。